丸红集团人财战略
人财是集团最大的资本，是创造价值的源动力。“丸红人财生态系统”这一概念是实现公司愿景“Global crossvalue platform”的人财战略基础，也昭示了丸红的变革方向。将背景各异的高市场价值人财汇聚一堂，在丸红集团绽放活力，打破公司和组织的壁垒，充分交流、相互连接，通过融合多样价值观及智慧，持续迎接挑战、创造全新价值，从而创建一个极具吸引力的生态系统。
推进丸红中国人财生态系统的措施
激发活力、紧密连接的人事制度·措施
丸红中国的人财战略提供了多样化选项。主要措施及培训体系图如下所示。
丸红中国的人财是价值创造的源泉，今后也将继续强化人财开发措施，进一步促进人财成长、激发其活力。
针对不同级别的商务技能培训
从提高员工基础能力的各种商务技能培训，到强化销售能力、投资分析与商业规划、革新与创造能力的培训，提供内容广泛的培训选项。
根据丸红中国的人财战略，计划每年追加全新培训，丰富培训内容。
领导力·管理技能培训
提供成为下一代领导者所必需的管理能力提升培训，包括新任课长培训、教练式指导能力培训、培养下属培训等。
选拔型项目
Marubeni Global Mobility Program：
是指派遣员工到东京总部或其他海外公司进行为期1~2年实践培训的计划。
该计划旨在为员工积累全球领域的丰富经验，培养未来的领导者。
丸红全球学院：
该项目以培养今后引领丸红集团发展的全球性创新型领导者为目的，从丸红集团遍布全球的分公司选拔活跃在各地的多样化人财，
在一年内举办4次为期1周左右的研习会，深入探讨各种议题。
丸红集团Workshop：
是指在东京总部举办的为期1周左右的研讨会形式的培训项目。该项目面向全球范围内集团公司、
国内外分公司的上层管理人员，旨在加深对丸红集团的理解程度，提升管理能力等。
丸红中国选拔性培训：
是指以具有下一代领导潜力的人财为目标，以创造·革新等为主题，以小组工作等形式进行商业提案的选拔性培训项目。
个人职业发展支持
为了开发员工潜能，掌握无法在工作中获取的知识及经验，丸红引进了中欧国际工商学院（CEIBS）和顾彼思（GLOBIS）的线上培训。
在类似MBA的100多门丰富课程中，员工可以在广泛的培训内容中，获取自选的商业知识和技能。
促进员工紧密相连的各种活动
为了促进横向协作，公司会举办丰富的活动，例如年会、研修旅行、工会主办的各种活动，还有了解上海的日本文化·历史的漫步活动、为员工健康提供支持帮助的健康沙龙等。
丸红中国培训体系图
